Dr. Mark Hillmann

Listenplatz 9

 

Alter: 39 Jahre,

 

Familienstand: Verheiratet 3 Kinder in Kita und Schule in Magstadt

 

Dr.-Ing., Projektleiter

 

Hobbies: Familie, Volleyball, Skifahren

 

 

Ehrenamt: Elternbeirat Kindergarten, SV Magstadt Leitung Sparte Beachvolleyball


Zu Meiner Person:

 

Seit 5 Jahren in Magstadt und sehr glücklich hier!
Aufgewachsen in Stuttgart, Studium und Praktikum u.a. in China, Indien, und Australien lebte ich mit meiner Frau im Stuttgarter Westen bis unsere ersten beiden Kinder auf die Welt kamen. Glücklicherweise fanden wir in Magstadt eine neue attraktive Heimat mit Platz, Natur, großartigen Nachbarn, Kindergärten und Freunden für uns und unsere Kinder.

 

Meine politische Motivation:
Gerne möchte ich meine Fähigkeiten und Erfahrungen zum Wohle unserer Gemeinde im Gemeinderat einsetzen. Arbeiten in Gremien, Bauprojekte und soziale Arbeit sind mir aus vielen Tätigkeiten in meinem Leben gut bekannt. Unter anderem war ich Zivildienstleistender bei der Caritas, Studentenvertreter an der Graduiertenschule der Universität Stuttgart und habe als Ingenieur für Fabrik- und Produktionsplanung Erfahrungen im Leiten von Investitions- und Bauprojekten. In Magstadt engagiere mich als Elternbeirat und organisiere im SV Magstadt die Sparte Beachvolleyball.

 

Meine Ziele:

„Magstadt ist ein toller Ort und soll sich weiter positiv entwickeln“

 

Moderne Bildungseinrichtungen: Kindergarten und Schule

Wichtig ist mir hier, dass wir als Eltern, Großeltern und Familien sicher sein können, dass unsere Kinder in modernen Einrichtungen spielen, lernen, Freunde haben können und die Bedürfnisse heutiger Familien berücksichtigt werden. Erstrebenswert ist hier aus meiner Sicht

 

-Die Reduzierung der Kita- und Kindergartengebühren und die Gleichbehandlung der Familien, die auf eine Ganztagsbetreuung angewiesen sind. Diese Kosten sind aktuell rund doppelt so hoch pro Betreuungsstunde im Vergleich mit der klassischen Halbtagsbetreuung.

 

-Flexiblere Betreuungszeiten und weitere Verbesserung des Betreuungsschlüssels

 

-Weiterer Ausbau von Kita und Kindergartenplätzen (U3 und Ü3, sowie U1). Eltern, die nach der Geburt wieder arbeiten gehen wollen oder auch müssen, sollen Ihre Kinder in unserem Ort betreuen lassen können. Leider wachsen aktuell die Wartelisten in Magstadt insbesondere für die Ganztagsbetreuung. Gegebenenfalls könnten auch neue, nicht städtische Kitaträger für Magstadt eine Option sein, um die Angebotsvielfalt zu erweitern.

 

-Sicherstellung einer attraktiven Grundschulstandorts sowie der Betreuung vor und nach der Schulzeit. Hierbei könnte ich mir eine noch aktivere Integration von Angeboten wie Sport, Musik- oder Kunstunterricht in der außerschulischen Betreuungszeit vorstellen. Weiter ist es wichtig unseren Ganztageskindern eine professionelle Lernbetreuung an allen Tagen zu bieten, dass im Anschluss Zeit für Freizeit und Freunde ist.
 Ebenso wäre es wünschenswert die Bewegungsflächen für die Kinder in der Schule attraktiver zu gestalten.

Magstadt sollte ebenfalls überlegen, ob bei dem steigenden Anteil an Ganztageskindern in der Schule, die Grundschule nicht offiziell eine Ganztagesschule werden sollte – hiermit würden unsere Grundschule weitere Lehrer zugeteilt bekommen für die Nachmittage. Die Kosten der Nachmittagsbetreuung müssten nicht mehr von den Eltern und der Gemeinde getragen werden, sondern würde vom Land übernommen werden.

 

Attraktives Magstadt

Ein attraktiver Ort dient allen Magstadtern. Gerne möchte ich mich für eine zukunftsgerichtete Entwicklung unseres Ortes einsetzen. Dies beinhaltet:

 

-Gestaltung attraktiver öffentlicher Orte an zentralen Stellen. Diese sollen das Zusammenkommen und die Freizeitaktivitäten der Einwohner positiv unterstützen. Mögliche Beispiele hierfür sind eine Parkour-Anlage für Jugendliche, öffentliche Fitnessgeräte für Jung und Alt, innovative Spielplatzkonzepte und Sportstätten.

 

-Schaffung von attraktivem Wohnraum für junge Familien und Erhalt des attraktiven Charakters unsers Ortes. Hierbei setze ich mich insbesondere für eine familienfreundliche Bebauung durch Reihenhäuser, Doppelhaushälften und Einfamilienhäuser ein, da Familien Platz und Freiräume benötigen. Auch ist mir eine hohe Eigentümerquote wichtig, da dies eine besondere Verbundenheit mit unserem Ort sicherstellt. Eine Nachverdichtung sollte nur kontrolliert erfolgen, wenn negativen Folgen wie fehlende Parkplätze oder ungünstige Auswirkungen auf die Sozialstruktur ausgeschlossen werden können.

 

-Keine weitere Genehmigung von Glückspiel in Magstadt und die Umwandlung aktueller Wett- und Glückspielörtlichkeiten in andere Betriebe.

 

-Sicherstellung eines sauberen Ortskerns, unserer Straßen und insbesondere der Spielplätze, Sportanlagen und öffentlicher Einrichtungen.

 

-Saubere Trennung von Industrie-/Gewerbegebieten und Wohngebieten - hierbei ist meiner Einschätzung nach besonders wichtig Gewerbe- und Industriegebiete  nicht „hinter“ dem Ort (Hölzertalseitig) zu erweitern, sondern möglichst in der Nähe der B464, um den Verkehr und die damit einhergehenden Beeinträchtigungen von den Wohngebäuden, Schulen und Kitas fernzuhalten und gleichzeitig eine gute Erreichbarkeit für Lieferanten und Arbeitnehmer zu ermöglichen.
In vielen Orten der Region ist die S-Bahn hier die Trennlinie zwischen den Gewerbe- und Industriezonen auf der einen Seite
 und Wohngebieten auf der anderen Seite (siehe u.a. Renningen, Weil der Stadt).

 

-Ein sicheres und modernes Verkehrskonzept mit dem Ziel den Autoverkehr möglichst um den Ort herum zu leiten. Die Sicherung von Schul- und Kindergartenwegen durch zusätzliche Zebrastreifen und Ampeln. Ebenfalls sollte die Anbindung an den ÖPNV weiter verbessert werden

 

-Errichtung von Fahrradwegen – leider hat Magstadt aktuell praktisch keinen Radweg, obwohl viele Kinder den Schulweg, zum Beispiel nach Renningen, mit dem Fahrrad bestreiten.

 

Transparente Strukturen und Entscheidungsprozesse

 

-Nur transparente Entscheidungsprozesse und Strukturen in Gemeinde und Verwaltung ermöglichen und fördern eine aktive Beteiligung der Bürger an der Entwicklung sowie Gestaltung ihrer Gemeinde. Daher werde ich mich für eine möglichst große Transparenz einsetzen, beispielsweise der Reduzierung nicht öffentlicher Gremien und Sitzung als auch die öffentliche Darstellung von Entscheidungen, Abwägungen und Beschlüssen beispielsweise hinsichtlich der großen Investitionen Schule, Kitas, Ortskern, Umgehungsstraße und vielen mehr in den kommenden Jahren.

 

Moderne Verwaltung und Projektsteuerung aktueller und anstehender Investitionsprojekte

 

Moderne Verwaltungsstrukturen erleichtern die Kooperation mit uns Bürgern. Eine aktive und effektive Projektsteuerung zielt darauf ab, mit unseren Steuergeldern den meisten Nutzen für die Allgemeinheit zu erzielen. Die wichtigsten Punkte sind

 

-Sicherstellung, dass unsere Gemeinde die organisatorischen Fähigkeiten hat, um die großen Investitionsprojekte der kommenden Jahre effektiv und effizient zu steuern. Die aktuellen Verzögerungen beim Bau des Kindergartens und der Modernisierung der Schule zeigen hier ein deutliches Defizit.

 

-Unsere Gemeinde hat hohe Personalausgaben bei einer gleichzeitig niedrigen Digitalisierung. Dies deutet darauf hin, dass einige Verwaltungsprozesse modernisiert werden müssen, um Abläufe zu beschleunigen und Kosten zu sparen. 

 

-Modernes effektives Projektmanagement: Bei vielen Projekten der Verwaltung scheint ein Risikomanagement zu fehlen, was in den letzten Jahren zu Verzögerungen führte. Weiter setze ich mich dafür ein, konsequent für größere Projekte mit Lasten- und Pflichtenheften zu arbeiten.

 

Haben Sie darüber hinaus Fragen, sprechen Sie mich an!

 

Vielen Dank

 

Dr. Mark Hillmann

 

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